关于我们
“定位芭蕾”是由荷兰国家芭蕾舞团艺术总监泰德·布兰德森于 2017 年创立的,旨在为来自世界各地的芭蕾舞团和舞蹈团的艺术总监提供一个私密的交流平台,让他们能够与同行以及来自商业、体育和更广泛的艺术文化领域的外部专家分享问题、挑战、成功和担忧。
“定位芭蕾研讨会”是DanceEast开创性的乡村静修活动的直接延续。该活动由时任DanceEast艺术总监兼首席执行官的阿西斯·卡雷罗(Assis Carreiro)于2003年在英国首次发起。乡村静修活动首次将艺术总监们聚集在一起,为他们提供宝贵的反思时间,以便分享、学习、挑战和交流。后续的静修活动汇聚了未来的领导者,并最终促成了一系列国际交流项目。
在首次聚会二十年后,经历了疫情封锁、黑人生命至上运动以及诸多全球性问题和挑战之后,现在正是反思“定位芭蕾”未来发展方向的恰当时机。与全球舞蹈界领袖的交流让我们清楚地认识到,亟需一个更加正式的国际组织来支持世界各地现有和未来的艺术总监。

使命
为全球芭蕾舞团、舞蹈团和学校的艺术总监提供一个具有远见卓识且可持续的同行网络,以支持艺术领导力。
想象
我们的目标
支持现有和未来舞蹈和芭蕾舞艺术总监的持续专业发展。
培养更强大、更自信的舞蹈和芭蕾舞领导者。
作为芭蕾舞和舞蹈的国际代言人,支持对该艺术形式的推广。
促进资源、知识、项目、剧目和人力资源的共享。
积极确保全球艺术形式的包容性、平等性和机会均等。
通过积极倾听、讨论和采取适当相关的行动,应对不断变化的世界及其对芭蕾舞的影响所带来的挑战。
我们的目标
与合作伙伴公司共同举办面向现有和未来领导者的半年/年度会议。
为未来的领导者提供与全球艺术总监学习交流的机会。
定期举办面向艺术总监的 Zoom 论坛,以支持他们在保密和支持性的环境中就具体问题和挑战进行对话。
与高等教育机构合作,支持和发展面向未来和现有艺术总监的认证文凭培训计划。
建立一个经过审核的数据库
艺术总监的导师/教练。
全年持续开展邀请舞蹈界以外人士担任客座讲师的活动。
我们的优先事项
为人员管理提供支持。
支持职业发展。
积极支持编舞人才培养
确保经典作品对新一代观众仍然具有吸引力。
为了确保芭蕾舞在当今和未来瞬息万变的社会中保持其相关性。
与培训机构建立更紧密的联系。
为了维护该行业的健康和福祉。
支持和讨论公司结构/层级和舞蹈演员的队伍管理。
支持文化多样性和包容性——确保我们处于当前思想的核心,并就当前的想法、问题和挑战进行积极对话。
支持艺术总监及其他艺术人员的继任计划和培训。
寻求外部专家支持我们的附属公司。
我们是谁
我们的历史
2003
由英国萨福克郡DanceEast制作的首届艺术总监乡村静修营
2005
由英国赫特福德郡DanceEast制作的艺术总监乡村静修营
2006
与瑞士洛桑国际奖合作举办的面向公司和学校董事的乡村静修活动
2008
由英国萨福克郡DanceEast制作的“未来领袖乡村静修营”
2017
由英国萨福克郡DanceEast制作的艺术总监乡村静修营
2020
由英国萨福克郡DanceEast制作的“未来领袖乡村静修营”
2022
芬兰国家芭蕾舞团会议由芬兰国家芭蕾舞团合作举办
2022
艺术总监论坛,由芬兰国家芭蕾舞团合作制作
2010
2023
由英国赫特福德郡DanceEast制作的艺术总监乡村静修营
由欧洲歌剧院和捷克布尔诺歌剧芭蕾舞团联合举办的艺术总监和首席执行官论坛
2012
由英国萨福克郡DanceEast制作的“未来领袖乡村静修营”
2013
由英国DanceEast制作的艺术总监乡村静修营
2015
由英国萨福克郡DanceEast制作的面向青年领袖的乡村静修活动
由荷兰国家芭蕾舞团主办的“定位芭蕾舞会议”
2024
由英国皇家芭蕾舞团合作举办的青少年公司论坛
2025
本次艺术总监会议由加拿大国家芭蕾舞团合作举办。
由英国萨福克郡DanceEast制作的“未来领袖乡村静修营”
2017
由荷兰国家芭蕾舞团主办的首届芭蕾舞定位会议
未来领袖论坛由荷兰国家芭蕾舞团合作举办
2026
由芬兰国家芭蕾舞团和赫尔辛基国际芭蕾舞比赛联合举办的面向各公司和学校艺术总监的会议,芬兰
.jpg)
.jpg)
