关于我们
“定位芭蕾”是由荷兰国家芭蕾舞团艺术总监泰德·布兰德森于 2017 年创立的,旨在为来自世界各地的芭蕾舞团和舞蹈团的艺术总监提供一个私密的交流平台,让他们能够与同行以及来自商业、体育和更广泛的艺术文化领域的外部专家分享问题、挑战、成功和担忧。
“定位芭蕾研讨会”是DanceEast开创性的乡村静修活动的直接延续。该活动由时任DanceEast艺术总监兼首席执行官的阿西斯·卡雷罗(Assis Carreiro)于2003年在英国首次发起。乡村静修活动首次将艺术总监们聚集在一起,为他们提供宝贵的反思时间,以便分享、学习、挑战和交流。后续的静修活动汇聚了未来的领导者,并最终促成了一系列国际交流项目。
在首次聚会二十年后,经历了疫情封锁、黑人生命至上运动以及诸多全球性问题和挑战之后,现在正是反思“定位芭蕾”未来发展方向的恰当时机。与全球舞蹈界领袖的交流让我们清楚地认识到,亟需一个更加正式的国际组织来支持世界各地现有和未来的艺术总监。

使命
为全球芭蕾舞团、舞蹈团和学校的艺术总监提供一个具有远见卓识且可持续的同行网络,以支持艺术领导力。
想象
我们的目标
支持现有和未来舞蹈和芭蕾舞艺术总监的持续专业发展。
培养更强大、更自信的舞蹈和芭蕾舞领导者。
作为芭蕾舞和舞蹈的国际代言人,支持对该艺术形式的推广。
促进资源、知识、项目、剧目和人力资源的共享。
积极确保全球艺术形式的包容性、平等性和机会均等。
通过积极倾听、讨论和采取适当相关的行动,应对不断变化的世界及其对芭蕾舞的影响所带来的挑战。
我们的目标
与合作伙伴公司共同举办面向现有和未来领导者的半年/年度会议。
为未来的领导者提供与全球艺术总监学习交流的机会。
定期举办面向艺术总监的 Zoom 论坛,以支持他们在保密和支持性的环境中就具体问题和挑战进行对话。
与高等教育机构合作,支持和发展面向未来和现有艺术总监的认证文凭培训计划。
建立一个经过审核的数据库
艺术总监的导师/教练。
全年持续开展邀请舞蹈界以外人士担任客座讲师的活动。
我们的优先事项
为人员管理提供支持。
支持职业发展。
积极支持编舞人才培养
确保经典作品对新一代观众仍然具有吸引力。
为了确保芭蕾舞在当今和未来瞬息万变的社会中保持其相关性。
与培训机构建立更紧密的联系。
为了维护该行业的健康和福祉。
支持和讨论公司结构/层级和舞蹈演员的队伍管理。
支持文化多样性和包容性——确保我们处于当前思想的核心,并就当前的想法、问题和挑战进行积极对话。
支持艺术总监及其他艺术人员的继任计划和培训。
寻求外部专家支持我们的附属公司。
我们是谁
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阿西斯·卡雷罗
阿西斯·卡雷罗是表演艺术界的重要人物,尤其擅长舞蹈。他是一位国际文化企业家,四十多年来一直与世界各地的个人和组织合作。
她充满热情、精力充沛、尽职尽责,渴望培养人才,并积极开展创新创意活动和合作,这使她成为国内和国际文化界备受尊敬的关键人物。
从 2012 年到 2014 年,阿西斯担任皇家弗兰德斯芭蕾舞团的艺术总监,她通过与弗兰德斯歌剧院合并和开发新剧目,使这家屡获殊荣的舞团重焕生机。
阿西斯于2000年至2012年担任DanceEast的艺术总监兼首席执行官。她带领该机构经历了一段重组和扩张时期。她留下的宝贵遗产是位于伊普斯维奇海滨的标志性建筑——杰伍德舞蹈中心。
她的职业生涯还包括近期在政府部门的工作经历,曾担任加拿大驻伦敦高级专员公署的文化战略师。在那里,她策划了如今已成为爱丁堡艺穗节年度加拿大艺术家推介系列活动,并与英国文化协会、法纳姆麦芽厂和加拿大艺术委员会合作,创建了支持加拿大和英国艺术家的“新对话”项目。阿西斯还曾担任魁北克驻伦敦代表团的文化总监。
1998/99年间,阿西斯在德国达斯塔特艺术中心担任威廉·福赛斯的法兰克福芭蕾舞团的舞蹈节目策划。1994年至1996年,她担任伯明翰舞蹈交流中心(DanceXchange)的创始艺术总监,之后加入韦恩·麦克格雷戈|兰登舞蹈团(Wayne McGregor|Random Dance),并在The Place担任筹款主管。1994年移居英国之前,阿西斯曾任加拿大国家芭蕾舞团的教育、社区拓展和出版总监。
阿西斯出生于葡萄牙亚速尔群岛的圣米格尔岛,在加拿大长大,自 1994 年以来一直居住在欧洲。她学习芭蕾舞和舞蹈多年,拥有加拿大约克大学的文学学士(荣誉)学位和吉尔福德萨里大学的文学硕士(优异)学位。
她拥有东安格利亚大学萨福克学院民法荣誉博士学位,并且是萨福克郡英国国家芭蕾舞学校和东角剧院公司的理事。
2014年,阿西斯因其对舞蹈的贡献,在女王新年授勋名单中被授予大英帝国勋章(MBE)。
阿西斯和她的丈夫住在英国米斯特利。工作之余,她喜欢去剧院、美术馆和普拉提工作室,也热爱阅读和环游世界。
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泰德·布兰森
泰德·布兰德森(1959年生于科滕霍夫)自2003年起担任荷兰国家芭蕾舞团艺术总监。在他的领导下,舞团迎来了新的辉煌时期,如今已跻身世界顶尖芭蕾舞团之列。布兰德森的举措包括:重振舞团的经典剧目,引进世界一流的新锐编舞家,扩大在荷兰各地的演出范围,并增加舞团在国际重要场馆的演出。2013年,他与荷兰国家芭蕾舞学院合作,创立了荷兰国家芭蕾舞团青年团,旨在弥合舞蹈训练与职业实践之间的鸿沟。
布兰德森在斯卡皮诺舞蹈学院起步较晚,1981年加入荷兰国家芭蕾舞团担任舞者,尤其擅长演绎当代编舞家的作品。在为荷兰国家芭蕾舞团的年度编舞工作坊和其他舞团创作了多部作品后,他于1991年停止舞蹈生涯,开始从事自由编舞工作。同年,他为荷兰国家芭蕾舞团创作的首部“正式”作品《四个部分》大获成功。此后数年,他为多家荷兰及国际舞蹈团和艺术节创作作品。1998年,他被任命为西澳大利亚芭蕾舞团的艺术总监,并创作了众多芭蕾舞剧,包括《卡门》(2000年,荣获澳大利亚舞蹈奖)和《普尔钦内拉》(2001年)。
2002年,布兰德森受邀重返荷兰国家芭蕾舞团,最初担任助理艺术总监,并于2003年升任艺术总监。此后,他创作了《身体》(2004)、《偷走时间》(2006)、《雷》(2013)、《重播》(2014)、《古典交响曲》(2020)等作品,以及全长芭蕾舞剧《柯佩利亚》(2008)和《玛塔·哈里》(2016)。布兰德森的作品被众多海外芭蕾舞团列入保留剧目。此外,他还经常受邀担任多项奖项的评委,例如享有盛誉的洛桑国际芭蕾舞比赛奖、费多拉芭蕾舞奖、舞蹈公开赛以及被誉为“舞蹈界奥斯卡”的国际贝努瓦舞蹈奖。
2014年,Stichting Dansersfonds '79向布兰德森颁发了功绩奖。四年后,为了表彰他对荷兰国家芭蕾舞团的杰出贡献,该基金会将第二十一届芭蕾舞晚会献给了他。2019年10月,阿姆斯特丹市长费姆克·哈尔塞玛向艺术总监泰德·布兰德森颁发了阿姆斯特丹艺术奖,以表彰其“卓越品质”的贡献。

苏珊娜·伯克
苏珊娜拥有超过 25 年的舞蹈工作经验,她的职业生涯始于萨德勒之井剧院,之后在 DanceEast 和 Jerwood DanceHouse 工作了 20 年。
她与当时的艺术总监兼首席执行官阿西斯直接合作,制定并执行了为在伊普斯维奇海滨建造一座新舞蹈剧院而发起的数百万英镑募捐活动的战略和执行。
苏珊娜还负责管理“乡村静修计划”,这是一系列国际智库,旨在为现任和未来的艺术总监提供舞蹈领导力支持;以及三个编舞实验室。
国家舞蹈中心在舞蹈之家成立;布里顿舞蹈团,由皇家芭蕾舞团、皇家芭蕾舞团弗兰德斯分团和奥尔德堡音乐节联合制作;以及斯内普舞蹈团,在斯内普麦芽厂音乐厅举办的国际舞蹈系列演出。
近年来,她负责DanceEast在舞蹈之家内外的专业舞蹈表演,并负责监督舞蹈艺术家的职业发展,包括准艺术家计划。
自 2020 年以来,苏珊娜一直担任自由职业公司管理员和项目经理,为编舞家、设计师和作曲家服务,并支持国内和国际艺术项目,包括与约克舞蹈项目、玛莎·格雷厄姆舞蹈公司、英国国家芭蕾舞团、麦克尼科尔芭蕾舞团和 K2CO 合作。
苏珊娜毕业于西英格兰大学,目前与家人居住在英国萨福克郡伊普斯维奇。除了工作和戏剧演出之外,她还热爱旅行、沿海漫步、动感单车和瑜伽。
我们的历史
2003
由英国萨福克郡DanceEast制作的首届艺术总监乡村静修营
2005
由英国赫特福德郡DanceEast制作的艺术总监乡村静修营
2006
与瑞士洛桑国际奖合作举办的面向公司和学校董事的乡村静修活动
2008
由英国萨福克郡DanceEast制作的“未来领袖乡村静修营”
2010
由英国赫特福德郡DanceEast制作的艺术总监乡村静修营
2017
由英国萨福克郡DanceEast制作的艺术总监乡村静修营
2020
由英国萨福克郡DanceEast制作的“未来领袖乡村静修营”
2022
艺术总监论坛,由芬兰国家芭蕾舞团合作制作
2023
由欧洲歌剧院和捷克布尔诺歌剧芭蕾舞团联合举办的艺术总监和首席执行官论坛
由荷兰国家芭蕾舞团主办的“定位芭蕾舞会议”
2024
2012
由英国萨福克郡DanceEast制作的“未来领袖乡村静修营”
2013
由英国DanceEast制作的艺术总监乡村静修营
2015
由英国萨福克郡DanceEast制作的面向青年领袖的乡村静修活动
由英国皇家芭蕾舞团合作举办的青少年公司论坛
2025
本次艺术总监会议由加拿大国家芭蕾舞团合作举办。
未来领袖论坛由荷兰国家芭蕾舞团合作举办
2026
由芬兰国家芭蕾舞团和赫尔辛基国际芭蕾舞比赛联合举办的面向各公司和学校艺术总监的会议,芬兰
由英国萨福克郡DanceEast制作的“未来领袖乡村静修营”
2017
由荷兰国家芭蕾舞团主办的首届芭蕾舞定位会议