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À propos de nous

Positioning Ballet a été créé en 2017 par Ted Brandsen, directeur artistique du Ballet national néerlandais, afin d'offrir aux directeurs artistiques de compagnies de ballet et de danse du monde entier l'opportunité de se réunir dans un cadre privé pour partager leurs problématiques, leurs défis, leurs succès et leurs préoccupations avec leurs pairs ainsi qu'avec des experts externes issus des mondes des affaires, du sport et des secteurs artistiques et culturels au sens large.


Les conférences Positioning Ballet s'inscrivaient dans la continuité des retraites rurales pionnières de DanceEast, lancées initialement au Royaume-Uni en 2003 par Assis Carreiro, alors directeur artistique et PDG de DanceEast. Ces dernières constituaient les premiers rassemblements réunissant des directeurs artistiques pour un temps de réflexion indispensable, propice au partage, à l'apprentissage, à la remise en question et aux échanges. D'autres retraites ont permis de rassembler les futurs leaders, débouchant par la suite sur des missions internationales.


Vingt ans après la première réunion, et suite au confinement, au mouvement Black Lives Matter et à de nombreux enjeux et défis mondiaux, il était opportun de réfléchir à l'avenir de Positioning Ballet. Les discussions avec des responsables de la danse du monde entier ont clairement démontré le besoin d'une organisation internationale plus structurée pour soutenir les directeurs artistiques actuels et futurs à travers le monde.

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Mission

Créer un réseau de pairs visionnaire et durable soutenant le leadership artistique des directeurs artistiques de compagnies et d'écoles de ballet et de danse du monde entier.

Vision

NOS OBJECTIFS

Soutenir le développement professionnel continu des directeurs artistiques actuels et futurs en danse et en ballet.

Pour soutenir des leaders plus forts et plus confiants dans le domaine de la danse et du ballet.


Représenter la voix du ballet et de la danse à l'échelle internationale et soutenir la promotion de cet art.


Développer le partage des ressources, des connaissances, des projets, du répertoire et des ressources humaines.


Afin de garantir de manière proactive l'inclusion, l'égalité et l'accès aux opportunités pour cet art à l'échelle mondiale.


Pour relever les défis d'un monde en perpétuelle évolution et ses effets sur le ballet, par une écoute proactive, des discussions et des actions appropriées et pertinentes.

NOS OBJECTIFS

Organiser et animer des conférences bisannuelles/annuelles pour les dirigeants actuels et futurs, en collaboration avec des entreprises partenaires.

Offrir aux futurs leaders des opportunités d'observation auprès de directeurs artistiques du monde entier.


Organiser des forums réguliers sur Zoom pour les directeurs artistiques afin de soutenir les discussions sur des problèmes et des défis spécifiques dans un environnement confidentiel et bienveillant.


Soutenir et développer un programme de formation diplômant accrédité pour les futurs et actuels directeurs artistiques, en collaboration avec un organisme d'enseignement supérieur.


Développer une banque de données de personnes vérifiées

mentors/coachs pour les directeurs artistiques.


Mettre en place un programme annuel continu de conférenciers invités extérieurs au monde de la danse.

NOS PRIORITÉS

Pour soutenir la gestion du personnel.


Pour soutenir le développement de carrière.


Soutenir de manière proactive le développement des talents chorégraphiques

Pour que les classiques restent pertinents pour les nouvelles générations de spectateurs.


Afin de garantir la pertinence du ballet dans les sociétés en constante évolution d'aujourd'hui et de demain


Pour établir des relations plus étroites avec les organismes de formation.

Pour soutenir la santé et le bien-être de la profession.


Soutenir et discuter des structures/hiérarchies de la compagnie et de la gestion hiérarchique des danseurs.


Pour soutenir la diversité culturelle et l'inclusion – en veillant à être au cœur de la réflexion actuelle et d'un dialogue proactif sur les idées, les enjeux et les défis actuels.


Pour soutenir la planification de la relève et la formation pour le rôle de directeur artistique et d'autres membres du personnel artistique.

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Qui sommes-nous ?

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Assis Carreiro

Figure incontournable des arts du spectacle, et spécialiste de la danse, Assis Carreiro est un entrepreneur culturel international qui travaille depuis plus de quatre décennies avec des particuliers et des organisations du monde entier.

La passion, l'énergie, l'engagement et la soif de développer et de nourrir les talents ainsi que les initiatives et partenariats créatifs innovants ont fait d'elle une figure clé et respectée de la scène culturelle nationale et internationale.

De 2012 à 2014, Assis a été directrice artistique du Royal Ballet Flanders, où elle a rajeuni la compagnie primée, grâce à une fusion avec l'Opéra flamand et au développement d'un nouveau répertoire.

Assis a été directrice artistique et directrice générale de DanceEast de 2000 à 2012. Elle a piloté l'organisation durant une période de restructuration et d'expansion. Son héritage est l'emblématique Jerwood DanceHouse, située sur le front de mer d'Ipswich.

Son parcours professionnel comprend également une expérience récente au sein du gouvernement, notamment en tant que stratège culturelle pour le Haut-Commissariat du Canada à Londres. Elle y a notamment créé la série de présentations annuelles « Pitch Series » au Festival Fringe d’Édimbourg, destinée aux artistes canadiens, et a mis sur pied le programme « New Conversations », qui soutient les artistes canadiens et britanniques en partenariat avec le British Council, Farnham Maltings et le Conseil des arts du Canada. Assis a également occupé le poste de directrice culturelle de la Délégation du Québec à Londres.

Entre 1998 et 1999, Assis était programmatrice de danse au DasTAT en Allemagne pour le Ballett Frankfurt de William Forsythe. De 1994 à 1996, elle a été directrice artistique fondatrice de DanceXchange à Birmingham, puis a travaillé pour Wayne McGregor|Random Dance et comme responsable de la collecte de fonds pour The Place. Avant de s'installer au Royaume-Uni en 1994, Assis était directrice de l'éducation, du rayonnement communautaire et des publications du Ballet national du Canada.

Assis est née sur l'île de Sao Miguel aux Açores, au Portugal, et a grandi au Canada. Elle vit en Europe depuis 1994. Elle a étudié le ballet et la danse pendant de nombreuses années et détient un BA (avec distinction) de l'Université York au Canada et une MA (avec distinction) de l'Université de Surrey à Guildford.

Elle est titulaire d'un doctorat honorifique en droit civil du Suffolk College, Université d'East Anglia, et est administratrice de l'English National Ballet School et de l'Eastern Angles Theatre Company dans le Suffolk.

En 2014, Assis a été décorée de l'Ordre de l'Empire britannique (MBE) lors des distinctions honorifiques du Nouvel An de la Reine pour services rendus à la danse.

Assis vit avec son mari à Mistley, en Angleterre. En dehors de son travail, elle passe beaucoup de temps au théâtre, dans les galeries d'art et au studio de Pilates. Elle aime aussi lire et voyager à travers le monde.

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Ted Brandsen

Ted Brandsen (Kortenhoef, 1959) has been artistic director of Dutch National Ballet since 2003. His leadership ushered in a new heyday for the company, which now ranks among the top leading ballet companies in the world. Brandsen’s initiatives include rejuvenating the full-length repertoire, introducing new world-class choreographers, distributing performances more widely throughout the Netherlands and increasing the company’s appearances at major international venues. In 2013, in collaboration with the National Ballet Academy, he initiated the foundation of the Dutch National Ballet’s Junior Company, which bridges the gap between dance training and professional practice.

Following a late start at the Scapino Dance Academy, Brandsen joined Dutch National Ballet as a dancer in 1981, where he stood out particularly in the works by contemporary choreographers. After creating various pieces for Dutch National Ballet’s annual choreographic workshop and for other companies, he stopped dancing in 1991 and started working as a freelance choreographer. His first ‘official’ work for Dutch National Ballet, Four Sections, was a great success in the same year. In the years that followed, he created work for several Dutch and international dance companies and festivals. In 1998, he was appointed artistic director of West Australian Ballet, where he created a great many ballets, including Carmen (2000, Australian Dance Award) and Pulcinella (2001).

In 2002, Brandsen was invited to return to Dutch National Ballet, initially in the position of assistant artistic director and in 2003 as artistic director. Since then, Brandsen has created Body (2004), Stealing Time (2006), Raï (2013), Replay (2014), Classical Symphony (2020) and other works, as well as the full-length productions Coppelia (2008) and Mata Hari (2016). Brandsen’s work is in the repertoire of many companies abroad. He is also in great demand as a jury member for awards like the prestigious Prix de Lausanne, the Fedora Prize for Ballet, the Dance Open and the international Benois de la Danse awards, which are also known as the ‘Oscars of dance’.

 

In 2014, Stichting Dansersfonds ’79 presented Brandsen with the Merit Award. Four years later, the Dansersfonds dedicated their twenty-first ballet gala to him, in recognition of his important work for Dutch National Ballet. In October 2019, the Mayor of Amsterdam Femke Halsema presented artistic director Ted Brandsen with the Amsterdam Prize for Art, in the category ‘Proven Quality’.

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Susannah Burke

Susannah possède plus de 25 ans d'expérience dans le domaine de la danse, ayant débuté sa carrière à Sadler's Wells puis travaillé pendant 20 ans à DanceEast et Jerwood DanceHouse.

Elle a travaillé directement avec Assis, qui était à l'époque directeur artistique et directeur général, sur la stratégie et la mise en œuvre de la campagne de financement pour l'appel de fonds de plusieurs millions de livres sterling destiné à la construction d'une nouvelle maison de danse sur le front de mer d'Ipswich.

Susannah a également géré le projet Rural Retreats Programme, une série de groupes de réflexion internationaux soutenant le leadership en danse pour les directeurs artistiques actuels et futurs ; trois ChoreoLabs pour The
Centre national de chorégraphie établi à la DanceHouse ; Britten Dances, une production conjointe avec le Royal Ballet, le Royal Ballet Flanders et Aldeburgh Music et Snape Dances, une série de danse internationale au Snape Maltings Concert Hall.

Ces dernières années, elle était responsable de la mise en œuvre des spectacles de danse professionnels de DanceEast, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de la Maison de la Danse, et de la supervision du développement professionnel des artistes de la danse, notamment du programme des artistes associés.

Depuis 2020, Susannah travaille comme administratrice de compagnie et chef de projet indépendante pour des chorégraphes, des concepteurs et des compositeurs, et soutient des projets artistiques nationaux et internationaux, notamment avec Yorke Dance Project, Martha Graham Dance Company, English National Ballet, McNicol Ballet Collective et K2CO.

Susannah est diplômée de l'UWE et vit avec sa famille à Ipswich, dans le Suffolk, en Angleterre. Outre son travail et ses sorties au théâtre, elle aime voyager, les longues promenades côtières, le spinning et le yoga.

Notre histoire

2003

Première retraite rurale pour directeurs artistiques organisée par DanceEast, Suffolk, Royaume-Uni

2005

Retraite rurale pour directeurs artistiques produite par DanceEast, Hertfordshire, Royaume-Uni

2006

Retraite rurale pour les directeurs d'entreprises et d'écoles, organisée en partenariat avec le Prix de Lausanne, Suisse.

2008

Retraite rurale pour les futurs leaders, organisée par DanceEast, Suffolk, Royaume-Uni

2010

Retraite rurale pour directeurs artistiques produite par DanceEast, Hertfordshire, Royaume-Uni

2017

Retraite rurale pour directeurs artistiques produite par DanceEast, Suffolk, Royaume-Uni

2020

Retraite rurale pour les futurs leaders, organisée par DanceEast, Suffolk, Royaume-Uni

2022

Forum des directeurs artistiques, produit en partenariat avec le Ballet national de Finlande, Finlande

2023

Forum des directeurs artistiques et des PDG, produit en partenariat avec Opera Europa et le Ballet de l'Opéra de Brno, République tchèque

Conférence sur le positionnement du ballet, produite par le Ballet national néerlandais, Pays-Bas

2024

2012

Retraite rurale pour les futurs leaders, organisée par DanceEast, Suffolk, Royaume-Uni

2013

Retraite rurale pour directeurs artistiques produite par DanceEast, Royaume-Uni

2015

Retraite rurale pour jeunes leaders organisée par DanceEast, Suffolk, Royaume-Uni

Forum pour les jeunes compagnies, produit en partenariat avec le Royal Ballet (Royaume-Uni).

2025

Conférence pour directeurs artistiques produite en partenariat avec le Ballet national du Canada, Canada

Forum des futurs leaders, produit en partenariat avec le Ballet national néerlandais (Pays-Bas).

2026

Conférence pour les directeurs artistiques de compagnies et d'écoles, organisée en partenariat avec le Ballet national de Finlande et le Concours international de ballet d'Helsinki, Finlande

2016

Retraite rurale pour les futurs leaders, organisée par DanceEast, Suffolk, Royaume-Uni

2017

Première conférence de positionnement en ballet produite par le Ballet national néerlandais, Pays-Bas

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